Cita de: Andreu en Lunes 02 Abril 2012 13:43:39 PM
A parte de tópicos como desear suerte y juzgar por los hechos, no me aclaro con lo del curriculum. (...)

Lo del currículum está en la web de La Moncloa

http://www.lamoncloa.gob.es/ConsejodeMinistros/Referencias/_2012/refc20120330.htm#CanoV
y precisamente este enlace está en la RAM

pero no en el BOE, que allí sólo ponen el nombre y punto:

"A propuesta del Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, y previa deliberación del Consejo de Ministros en su reunión del día 30 de marzo de 2012,

Vengo en nombrar Presidente de la Agencia Estatal de Meteorología a don Daniel Cano Villaverde.

Dado en Madrid, el 30 de marzo de 2012."
(sí, que soso ¿no?)
http://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2012-4483

¿Cual es el problema del artículo de la RAM?

Sobre lo del nombramiento a dedo, pues para bien o para mal todos los directores/presidentes de AEMET (antes INM, antes SMN) desde 1940 han sido así.

Cita de: Andreu en Lunes 02 Abril 2012 13:43:39 PM

Ah! Edito para añadir que pienso que la edad es un valor a tener en cuenta. ¿No sería mejor un poco más de experiencia? Nació en el 73... ya tendrá tiempo más adelante para dirigir Aemet, cuando se aburra de jugar en el facebook (es broma, jeje).

Puestos a generalizar...
¿Que lo quieres, de 65 años, de esos que aun dictan a la secretaria?
¿Lo quieres de 50 tacos? ¿De esos que dicen saber de informática porque hicieron un cursillo de mayores y saben imprimir una hoja?
 
Se debe valorar la experiencia, pero tambien otras cosas. No hay que generalizar que es malo.

Gracias por la aclaración respecto al curriculum. Ya decía yo que últimamente no encuentro las cosas.

Sobre la manera en que lo expone la RAM, digo tendencioso porque esa es la impresión que produce el redactor cuando expone el curriculum del nuevo cargo y se extiende luego largo y tendido en los méritos del cesado. Tal y como ya se ha comentado en este hilo, da la sensación que quien ha escrito la nota pretende dejar en evidencia la inexperiencia o menor formación del nuevo director frente a la larga trayectoria universitaria e incluso en la ONU del anterior director. Yo, al menos, lo he visto así. Aunque, como con lo de encontrar las cosas, últimamente también tiendo a percibirlas de un modo peculiar... pero creo que no es el caso, que los comentarios de otros foreros corroboran mi impresión.

Lo del nombramiento a dedo creo que es lo único que he dicho sin ironía. Estoy de acuerdo en que es necesario para ciertas cosas. En el resto del comentario si hay cierta sorna.


Por cierto Elbuho, lo de la edad. Sabes porque lo he dicho, pues porque soy de esa quinta y aún me veo un crío... no apto para esos menesteres tan serios!!!

Ciertamente, no tiene porque ser un handicap el mero hecho de ser joven, pero cada día más tengo la sensación, al menos en mi ámbito, que la gente más mayor tiene una perspectiva más madura -algo obvio- por el simple hecho de tener más bagaje. Y el cerebro tiende a interpretar y a decidir en función de las similitudes y los aciertos de interpretaciones y decisiones anteriores, ergo cuanta más experiencia mejores decisiones. Aunque, el ímpetu y la falta de perjuicios de alguien más joven también puede resultar favorecedor en alguna situación. Yo hubiese elegido a alguien con una trayectoria más larga. Pero como no soy el ministro del ramo... 

Saludos!

Supongo que gran parte del currículo del anterior presidente estará sacado de la web de La Moncloa, del consejo de ministros de 12-2-2010 que fue cuando se le nombró

http://www.lamoncloa.gob.es/consejodeministros/referencias/_2010/refc20100212.htm


D. RICARDO GARCÍA HERRERA.

Nacido en 1958 en Valladolid, es Doctor en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid y profesor en la misma Universidad.

Fue Director de Salud Pública del Gobierno Vasco y Director General de Prevención y Promoción de la Salud en la Comunidad de Madrid. Es climatólogo con amplia experiencia en el análisis de la variabilidad climática y de su impacto en salud pública. Ha sido autor contribuyente del Cuarto Informe del Panel Internacional sobre Cambio Climático y representa a España en diferentes programas internacionales.

Varios comentarios 

-La noticia de la RAM es el teletipo de la agencia Europa Press, tal cual.

-Me hizo gracia lo del facebook, hay que tener cuidado con la privacidad en internet, de ahí el comentario de "buscad en google". Vista su trayectoria está claro que puede hacerlo bien, y esperemos que sea así. Que venga de dentro de la agencia me parece positivo.

-En cualquier caso, y aunque estemos ya acostumbrados, estoy totalmente en contra de que estos puestos se elijan a dedazo desde arriba. La decisión debería de basarse en méritos y llevarse a cabo por votación  o por un tribunal, algún método que permita que sean los que conocen AEMET por dentro los que elijan. En las universidades públicas hay elecciones a rector ¿no?, ¿por qué no en las agencias?

Entrando en un debate general y no en el particular de este caso, que desconozco. Lo que veo mal es que se tenga que cambiar a los directores de una agencia porque cambie el gobierno, como ocurre aquí con el partido que sea. Da la impresión de que se pone "a uno de los suyos". Veo razonable que se cambien a los ministros y otros cargos políticos de confianza. En Alemania, por ejemplo, no cambian al director de la seguridad social cuando cambia el gobierno. ¿Por qué lo vas a cambiar si lo hace bien? Si lo hace mal, pues ya debería estar cambiado.

Un saludo

Cita de: rs en Miércoles 04 Abril 2012 13:11:00 PM
Entrando en un debate general y no en el particular de este caso, que desconozco. Lo que veo mal es que se tenga que cambiar a los directores de una agencia porque cambie el gobierno, como ocurre aquí con el partido que sea. Da la impresión de que se pone "a uno de los suyos". Veo razonable que se cambien a los ministros y otros cargos políticos de confianza. En Alemania, por ejemplo, no cambian al director de la seguridad social si cambian el gobierno. ¿Por qué lo vas a cambiar si lo hace bien? Si lo hace mal, pues ya debería estar cambiado.

Un saludo

Es una de las consecuencias de esas Agencias de Colocación S.L. en que se han convertido los partidos políticos. Independientemente de si el nuevo es mejor o peor (no conozco ni a este ni al anterior), ahora toca un par de meses de familiarización con el cargo, cambios que pueden ser o no necesarios... y todo para que dentro de 4 años se pueda dar la circunstancia de que pongan a otro. Un galimatías tremendo, y lo peor es que si eso ocurre en una casa "pequeña" como Aemet, imaginad en una Consejería de Sanidad, la dirección de un hospital, la DGT...

Cita de: rs en Miércoles 04 Abril 2012 13:11:00 PM
Entrando en un debate general y no en el particular de este caso, que desconozco. Lo que veo mal es que se tenga que cambiar a los directores de una agencia porque cambie el gobierno, como ocurre aquí con el partido que sea. Da la impresión de que se pone "a uno de los suyos". Veo razonable que se cambien a los ministros y otros cargos políticos de confianza. En Alemania, por ejemplo, no cambian al director de la seguridad social cuando cambia el gobierno. ¿Por qué lo vas a cambiar si lo hace bien? Si lo hace mal, pues ya debería estar cambiado.

Un saludo

Totalmente de acuerdo.

Cita de: gunner29_ en Sábado 31 Marzo 2012 19:05:19 PM
No sé si será este Daniel Cano, pero en el facebook también tiene un curriculum "B"...

Mirar en favoritos 

http://www.facebook.com/people/Daniel-Cano-Villaverde/100000213392336

Ese perfil en facebook es Falso, es evidente, no hay más que verlo, es alguien que le ha hecho y se hace pasar por él, quien lo haya suplantado debe de saber que es delito.

  Complejo opinar, con conocimiento y más desde el desconocimiento. En cualquier caso una opinión no es un hecho real.

Pudiera ser que los presientes de las Agencias no fuesen de libre designación, pero resulta que lo son. Pudiera ser que la Aemet no fuese una agencia y que no fuese estatal, sino que siguiese siendo un Instituto Nacional, pero resulta que se cambió, y resulta que las palabras tienen un significado legal, histórico y psicosocial .... Pienso que la aemet con todo su personal ha caido en la trampa de los términos tramposos de agencia (relativa autogestión) y estatal (confuso término nacionalista antinacional) ..... símplemente: en España, el aire, el agua, la tierra ..... están fragmentadas, divididas, y son objetos opinables.   

Todo es una cadena de acontencimientos, todo va en la misma drección, es el sistema que se  autorregula y va inevitablemente a su destino final. Mucha gente critica a los unos, mucha gente critica a los otros, algunos critican al sistema y casi todos critican a las personas; ese es el alma de este país, y mientras tanto la prima de riesgo aumentando. Como se dice en la panadería "Froilán y la prima de riesgo se disparan"

Cierto que cuanto más competente y honrado sea el cabecilla, mejor funcionará la Institución, pero también es cierto que da igual o da lo mismo, ya que la prima de riesgo sigue aumentnado, ya que la soberanía nacional está en gran parte delegada a la UE y en las CCAA; y la soberanía meteorológica está en parte delegada en el Centro Europeo, Eumesat o los organismos autonómicos .....

Este país es así, y sus paisanos somos como somos: greco-latinos, celtibéricos, algo arabescos; maleados por la decadencia visigoda o por la del PPSOE ..... Simplemente esto es así; relativo y relativista.

Deseo la mejor de las suertes a la nueva cúpula de la aemet, y se la deseamos todos evidentemente. En este país, hay mucho politizado, también hay muchos grupos, tribus y castas, también hay mucha crítica y opinión (fundada e infundada), también hay mucho pelota, indignado, cabreado, trepa, rencoroso, agradecido, envidioso, chupóctero, mamanchurrio ............ Este país es así, es lo que hay.

El servicio meteorológico sufre los efectos de cualquier servicio público nacional en este país llamado España: la desestructuración territorial, el enfrentamiento ideológico y la terrible crisis económica; con lo que difícilmente se pueden abordar los problemas nacionales que inciden en los bienes sociales y personales: sequías, adversidades meteorológicas, cambio climático ........... que se abordan desde la ordenación del territorio, la toma de decisiones en el sector agrario, la gestión ambiental ...... apoyados por una excelente observación y toma de datos, una buena predicción y vigilancia, unos buenos bancos de datos, unos buenos estudios climatológicos, unos buenos desarrollos informáticos, un buen mantenimiento de equipos y aparatos, un personal con formación y dedicación; con gente que va (como dice Arguiñano) "al trabajo con alegría" ..... ¿a dónde vamos a parar???

¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿??¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿???     

Saudiños
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Suerte a todos